自考本科课程《企业经营战略》知识点复习（论述题）

1、试述企业管理组织现状分析的原则和角度？

答：企业管理组织的原则：①有效性原则 ②统一指挥原则 ③合理管理幅度原则 ④责权对等原则 ⑤协调的原则

2、企业管理组织分析的角度：

①从分析职务体系入手，看管理岗位设置、人员配备及其素质对完成职能管理的保证程度。

②从分析岗位责任制、职权与职责对等性入手,发现是否有改善的可能性。

③从分析职能管理体系的分工入手，看有无通过专业职能管理体系的合理化来改善组织的可能性。

④从分析人员素质入手，通过聘任制和建立职务手册,以改善组织。

⑤从分析管理体制入手，发现组织中集权分析是否有改善的余地。

⑥从分析组织结构入手,分析现有组织结构是否适应现行战略的实施。

⑦从分析管理层次和管理幅度入手，看是否可以新增或合并管理职能部门。

3、试论企业战略目标核心结构的基本内容：

答：企业战略目标一般按四个内容展开：

（1）、市场目标：①产品目标 ②渠道目标③沟通目标

（2）、创新目标：①制度创新目标 ②技术创新目标③管理创新目标

（3）、赢利目标：①生产资源目标 ②人力资源目标③资本资源目标

（4）、社会目标：①公众关系目标②社会责任目标 ③政府关系目标

4、多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险,选择进入新的领域的战略。

（1）、客观评估企业多元化经营的必要性与能力。

（2）、坚持把主业做好之后再考虑多元化。

（3）、新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。

（4）、建立横向组织协调不同业务单位的关系。